Prieš tai, kai joje gyveno tokie milžinai kaip Klarna ir Spotify, Švedija visą dešimtmetį, pradedant 1998 m., buvo didžiausia mobiliųjų telefonų ir išmaniųjų telefonų pardavėja pasaulyje. Šiandien ji pirmauja gaminant vienam gyventojui tenka daugiau vienaragių nei bet kuriame kitame Europos mieste. Jos startuolių ekosistema šiuo metu vertinama 62 milijardais dolerių, o tai atneša 3,2 milijardo dolerių ankstyvojo etapo finansavimą. Švedijos, kaip inovacijų ir investicijų židinio, reputacija, daugiausia dėmesio skiriant bendradarbiavimui ir misijai, yra produktas ir puikus strateginių investicijų į besivystančias rinkas pavyzdys.
Nepaisant didelių palūkanų normų, augančios infliacijos ir padidėjusios verslo konkurencijos po COVID, taip pat pastebima tendencija didinti kapitalo investicijas Europoje. Pirmąjį 2024 m. ketvirtį buvo pranešta 5% per metus finansavimo augimasnurodant tvirtą ir plačią aplinką pradedantiesiems visame žemyne.
Šis atsparumas ir augimas pabrėžia strateginių investicijų svarbą. Jei galėčiau duoti vieną patarimą investuotojams, ieškantiems kito didelio masto arba vienaragio, tai nenuvertinčiau galimybių besivystančiose rinkose už tradicinių Europos centrų, tokių kaip Londonas ar Paryžius. Tyrinėkite įvairius įkūrėjų profilius ir nišines pramonės šakas, panašiai kaip Švedijoje.
Pradedantiesiems reikia bendruomenės, kad klestėtų
Investuotojai linkę pirmenybę teikti pažįstamoms teritorijoms, vengia neatpažintų regionų, siekdami saugesnių lažybų. Taip yra daugiausia dėl sudėtingumo, susijusio su regioniniais įstatymais, vyriausybės finansavimo mechanizmais ir kultūriniais bei švietimo skirtumais.
Tikiu, kad reikia kurti naujoves skatinančias galimybes. Taigi bendruomenės puoselėjimas tampa būtinas siekiant sumažinti atotrūkį tarp startuolių ir investuotojų. Aplinka, kurioje gali susijungti įsitvirtinusios įmonės ir ankstyvosios stadijos startuoliai, gali padėti įveikti tokias kliūtis ir sumažinti investuotojų baimę dėl nežinomybės. Šis bendruomeniškumo jausmas gali padėti lengviau sutelkti dėmesį į naujoves, nes suteikdamas platformą įvairioms idėjoms susilieti ir klestėti, taip padidindamas bendrą technologijų ekosistemos augimą.
„Glovo“ ėmėsi aktyvių žingsnių šia kryptimi, rengdami konkursus dažnai nepastebimose šalyse, tokiose kaip Ukraina, Gruzija, Marokas ir Kazachstanas. Be piniginio prizo, laimėtojai gauna prieigą prie bendruomenės, kuravimo ir rezidencijos programos mūsų biuruose Barselonoje, sujungiant juos su atitinkamais startuolių ekosistemos žaidėjais. Jei ko nors išmokau iš šios patirties, tai bendruomenė yra labai svarbi spartinant technologijų naujoves Europoje; įsitvirtinusios technologijų įmonės turi sukurti bendradarbiavimo areną dalijantis pramonės žiniomis ir patarimais.
Bendradarbiavimo kultūros įsisavinimas
Bendradarbiavimas yra labai svarbus siekiant palaikyti bendruomenę ir galiausiai padėti klestėti startuolių ekosistemai, ypač tose vietose, kuriose dar nėra stiprios reguliavimo sistemos.
Tradicinių procesų, hierarchijų ir technologijų neapsunkinti startuoliai dažnai tampa puikiais partneriais, leidžiančiais „Big Tech“ įmonėms įnešti naujų idėjų į savo veiklą. Tai labai svarbu norint imtis novatoriškų pokyčių ir pramonės augimo. Puoselėdami abu, ypač mažiau išsivysčiusiuose regionuose, galime tikėtis, kad iš anksčiau neišnaudotų rinkų, tokių kaip Švedija, atsiras daugiau plėtros ir vienaragių.
