Dėl žmogaus sukeltos klimato kaitos stichinės nelaimės tampa vis dažnesnės ir intensyvesnės. Todėl pagalba įmonėms atlaikyti ekstremalias oro sąlygas yra svarbus būdas, kuriuo politika gali sumažinti ekonomines klimato kaitos išlaidas; vis dėlto mažai žinome apie tai, kokios įmonės yra labiausiai pažeidžiamos nelaimių ir ar jos jau imasi veiksmų, kad sumažintų klimato kaitos pavojų.
Šioje skiltyje aptariame darbą, kuris rodo, kad valdymo praktika yra pagrindinis aplinkos sukrėtimų poveikio ir prisitaikymo prie klimato kaitos skirtumo aspektas. Tai rodo, kad blogai valdomos įmonės, kurių rezultatai ir taip yra prasčiau nei jų geriau valdomos kolegos, greičiausiai dar labiau atsiliks, nes visuotinis atšilimas ir toliau stiprės, o valdymo praktikos tobulinimas galėtų būti veiksmingas būdas padidinti ekonominį atsparumą stichinėms nelaimėms.
Stichinės nelaimės: tikėkitės daugiau, tikėkitės blogiau, tikėkitės išlaidų
2024-aisiais Brazilijoje, Rytų Afrikoje ir Šveicarijoje jau kilo didžiuliai potvyniai, o Zambijoje ir visoje Viduržemio jūroje tęsiasi žlugdančios sausros. Kinija iš karto patyrė abu kraštutinumus – mirtini potvyniai pietinėje Guangdongo provincijoje ir sausros naikino pasėlius šalies šiaurėje. Tai įvyko po 2023 m., kai Libijoje ir Meksikoje kils precedento neturintys ciklonai, Filipinuose – sausra, o Kongo Demokratinėje Respublikoje, Gvatemaloje ir Italijoje, taip pat daugelyje kitų šalių – potvyniai.
Šis akivaizdus ekstremalių oro reiškinių padidėjimas yra daugiau nei atsitiktinumas. Mokslininkai sutaria, kad antropogeninė klimato kaita padidino stichinių nelaimių dažnumą ir galią ir kad šios tendencijos išliks kartu su kylančia pasauline temperatūra (IPCC 2023).
Didėjanti literatūra rodo, kad tai yra didelis ekonominis susirūpinimas. Kocornik-Mina ir kt. (2020), pavyzdžiui, pasitelkia tarptautinius naktinio apšvietimo duomenis, kad dokumentuotų neigiamą potvynių poveikį ekonominei veiklai, o Eickmeier ir kt. (2024) rodo, kad stichinės nelaimės turėjo ilgalaikį, reikšmingą neigiamą poveikį įvairiems bendriems ekonominiams rezultatams JAV. Kiti dokumentai, tokie kaip Barrot ir Sauvagnat (2016), nagrinėja poveikį įmonės lygmeniu, parodydami, kad neigiamas poveikis atsiliepia tiekimo grandinėse ir daro neigiamą netiesioginį poveikį įmonėms, kurios vengia tiesioginių nelaimių.
Tokios didelės ekonominės išlaidos patraukė politikos formuotojų dėmesį. Nors tarptautinės pastangos daugiausia buvo skirtos klimato kaitos mažinimui ribojant šiltnamio efektą sukeliančių dujų išmetimą, dabartinės trajektorijos rodo, kad planeta iki 2030 m. atšils daugiau nei 1,5 laipsnio Celsijaus. Todėl būtina, kad politika padėtų užtikrinti, kad įmonės ir asmenys gali prisitaikyti prie naujų aplinkos sąlygų, įskaitant dažnesnes ir rimtesnes stichines nelaimes.
Valdymo praktika padeda įmonėms atlaikyti stichines nelaimes
Yra daug priežasčių, kodėl prisitaikymas prie klimato kaitos, jei nėra politikos, gali būti neoptimalus. Informacija apie naujas sąlygas gali būti sunkiai gaunama ir neaiški. Kredito suvaržymai gali stabdyti investicijas, o naujų technologijų, pvz., apsaugos nuo potvynių arba šaldomųjų saugyklų pajėgumų, pritaikymas gali sukelti išorinių pasekmių mokymosi pasekmių pavidalu. Tačiau taip pat tikėtina, kad šie veiksniai įvairiose įmonėse skiriasi, o tai reiškia, kad netikslingos politikos intervencijos bus neveiksmingos.
Norris Keiller ir Van Reenen (2024 m.) dokumentuojame, kad įmonių valdymo praktika yra svarbus nevienalytiškumo aspektas tiek kalbant apie stichinių nelaimių poveikį, tiek apie tai, ką įmonės jau daro siekdamos prisitaikyti prie klimato kaitos. Naudojame World Management Survey – unikalų įmonės lygio valdymo duomenų šaltinį, gautą iš ilgalaikių pokalbių su gamybos įmonių vadovais, kad gautume įmonių valdymo matą, kuris apibendrintų, ar jos turi struktūrinius procesus, skirtus stebėti savo veiklą ir personalo (daugiau informacijos žr. Bloom ir kt., 2019). Naudojame visas tyrimo bangas, įskaitant naują, baigtą 2022 m. (žr. Bloom et al. 2024). Mes suderiname su visapusiškais gaivalinių nelaimių duomenimis iš NASA geokoduotų nelaimių duomenų rinkinio (Rosvold ir Buhaug 2021) ir tvirtais finansiniais duomenimis iš Historical Orbis, todėl gauname skydelio duomenų rinkinį, apimantį 31 šalį ir daugiau nei 30 metų. Mes naudojame šią unikalią duomenų bazę, kad įvertintume nelaimių poveikį įmonės veiklai ir kaip valdymo praktika sumažina neigiamą poveikį.
1 paveiksle pavaizduoti pagrindiniai mūsų rezultatai. Dėl nelaimių per vienerius metus labai sumažėja kapitalo ir pridėtinės vertės augimas bei įmonės išlikimas. Palyginti su imties vidurkiais, šis poveikis sudaro 17 % ir 22 % sumažintą kapitalo ir pridėtinės vertės augimą bei 11 % padidėjusį įmonės pasitraukimą. Tačiau valdymo praktika kompensuoja neigiamą poveikį kapitalui, darbo vietoms, pridėtinei vertei ir išlikimui. Pavyzdžiui, įmonė, kurios valdymo balas yra vienu standartiniu nuokrypiu žemiau vidurkio, patiria keturis kartus didesnį pridėtinės vertės augimo kritimą nei įmonė, kurios valdymo balo standartinis nuokrypis viršija vidurkį. Paprastai valdymo praktikos tobulinimas visiškai pašalina neigiamus nelaimių padarinius.
figūra 1 Geresnis valdymas padeda įmonėms neutralizuoti neigiamą stichinių nelaimių poveikį veiklos rezultatams
Pastabos: paveiksle pavaizduotas įvertintas nelaimės poveikio įmonių, turinčių tam tikrą valdymo lygį, rezultatams, pažymėtas juostos spalva (žemi valdymo balai oranžine spalva kairėje ir aukšti valdymo balai žalsvai mėlyna spalva dešinėje). Stulpelių, sugrupuotų prie „kapitalo“, „užimtumo“ ir „pridėtinės vertės“, rezultatas yra vidutinis metinis kintamojo, pažymėto ašies etikete, augimo tempas. Pavyzdžiui, blogai valdoma įmonė, nukentėjusi nuo stichinės nelaimės, susitraukia vidutiniškai 1 % per metus, jei išgyvena. Stulpelių, sugrupuotų kaip „išlikimas“, rezultatas yra fiktyvus kintamasis, rodantis, kad įmonė išlieka gyva po nelaimės. Norėdami gauti daugiau informacijos, žr. 3 lentelę Norris Keiller ir Van Reenen (2024).
Norėdami ištirti mechanizmus, lemiančius didesnį gerai valdomų įmonių atsparumą, pasitelkiame naujus klausimus, kurie buvo užduoti paskutinėje Pasaulio valdymo tyrimo bangoje. Įmonės buvo paklaustos, ar kylanti temperatūra, stichinės nelaimės ir kintantys sezoniniai oro modeliai gali kelti pavojų jų įmonės veiklai ir ar jos ėmėsi konkrečių priemonių reaguodamos į galimą klimato kaitos poveikį.
Siedami standartizuotus šių klausimų balus su įmonės savybėmis, pastebime, kad įmonės vietovėse, kuriose neseniai įvyko stichinė nelaimė, klimato kaitą ir nelaimes labiau suvokia kaip riziką savo verslui, o gerai valdomoms įmonėms šis suvokimas dar stipresnis. Nepriklausomai nuo vietos, pastebime, kad gerai valdomos įmonės labiau stengiasi prisitaikyti prie klimato kaitos ir labiau linkusios įgyvendinti prisitaikymo priemones, reaguodamos į suvokiamą klimato kaitos riziką.
Šie atradimai papildo Adhvaryu ir kt. (2022), kurie pateikia papildomų įrodymų, kad valdymo praktika gali sumažinti neigiamą aplinkos sukrėtimų poveikį. Remdamiesi išsamiais Pakistano drabužių gamintojo gamybos linijos duomenimis, autoriai rodo, kad taršos sukrėtimai mažina darbuotojų produktyvumą. Tačiau, remiantis mūsų rezultatais, jie nustatė, kad neigiamas taršos sukrėtimų poveikis yra ne toks stiprus dėmesingesniems vadovams, kurie pažeidžiamus darbuotojus perkelia į užduotis, kurių našumas yra mažiau jautrus oro taršai.
Čia aptariamas darbas papildo darbą, kuriame dokumentuojamas tvirtas teigiamas ryšys tarp valdymo praktikos ir įmonių išmetamų šiltnamio efektą sukeliančių dujų (Bloom ir kt., 2010). Peržiūrėta kartu su Norriso Keillerio ir Van Reeneno (2024) bei Adhvaryu ir kt. (2022), šioje literatūroje teigiama, kad politika, kuria siekiama pagerinti įmonių valdymą, gali duoti dvigubą dividendą, atsižvelgiant į jų poveikį klimatui, nes sumažina įmonių išmetamų šiltnamio efektą sukeliančių dujų kiekį, taigi ir klimato kaitos intensyvumą, ir pagerina įmonių gebėjimus. atlaikyti stichinių nelaimių padarinius.
Išvados
Įvairių šalių ir tyrimų duomenys rodo, kad valdymo praktika yra teigiamai susijusi su įmonių veikla (pavyzdžiui, žr. Bloom ir kt., 2019). Šioje skiltyje apibendrinti tyrimai, pabrėžiantys naują dimensiją, kai gerai valdomos įmonės veikia geriau: jos yra atsparesnės stichinėms nelaimėms ir neigiamiems aplinkos sukrėtimams. Kadangi planeta ir toliau šyla, stichinės nelaimės tampa vis dažnesnės ir sunkesnės, todėl didžiausią riziką patiria įmonės, kurių valdymo praktika prastos. Iš tiesų, nors gerai valdomos įmonės vietovėse, kuriose įvyksta nelaimės, jau įgyvendina prisitaikymo prie klimato kaitos priemones, o prastai valdomos įmonės to nedaro. Tai rodo, kad prisitaikymo didinimo politika turės didesnį poveikį (bent jau didelei marža), jei ji bus skirta įmonėms, kurioms trūksta struktūrizuoto valdymo praktikos. Atsižvelgiant į didesnį gerai valdomų įmonių atsparumą, struktūrinio valdymo praktikos skatinimas gali būti veiksminga prisitaikymo prie klimato kaitos forma.
Valdymo praktikos tobulinimas jau turėtų būti politikos formuotojų tikslas. Atsižvelgiant į klimato kaitą ir šioje skiltyje aptartus tyrimus, tai turėtų tapti būtina.
Nuorodos
Adhvaryu, A, K Namrata ir A Nyshadham (2022), „Valdymas ir sukrėtimai darbuotojų produktyvumui“, Politinės ekonomijos žurnalas 130 (1): 1–47.
Barrot, JN ir J Sauvagnat (2016), „Įvesties specifiškumas ir idiosinkratinių sukrėtimų plitimas gamybos tinkluose“, Ketvirtinis ekonomikos žurnalas 131(3): 1543–92.
Bloom, N, E Brynjolfsson, L Foster, R Jarmin, M Patnaik, I Saporta-Eksten ir J Van Reenen (2019), „Kas lemia valdymo praktikos skirtumus?“, Amerikos ekonomikos apžvalga 109(5): 1648–83.
Bloom, N, C Genakos, R Martin ir R Sadun (2010), „Šiuolaikinis valdymas: naudinga aplinkai ar tiesiog karštas oras?“, Ekonomikos žurnalas 120(544): 551–72.
Bloom, N, R Lemos, O Marques, R Sadun, D Scur ir M Todeschini (2024), „Vadymas svarbūs sutrikimo eroje“, POID ataskaita (2024).
Eickmeier, S, J Quast ir Y Student (2024), “Didelis, plataus masto makroekonominis ir finansinis stichinių nelaimių poveikis“, VoxEU.org, gegužės 26 d.
IPCC (2023 m.), Klimato kaita 2022 m. – Poveikis, prisitaikymas ir pažeidžiamumas, II darbo grupės indėlis į Tarpvyriausybinės klimato kaitos komisijos šeštąją vertinimo ataskaitą, Kembridžo universiteto leidykla.
Kocornik-Mina, A, TKJ McDermott, G Michaels ir F Rauch (2020), „Užtvindyti miestai“, Amerikos ekonomikos žurnalas: taikomoji ekonomika 12(2): 35–66.
Norris Keiller, A ir J Van Reenen (2024), „Nelaimių valdymas“, NBER darbo dokumentas 32595.
Rosvold, E ir H Buhaug (2021), „GDIS, pasaulinis geokoduotų nelaimių vietų duomenų rinkinys“, Moksliniai duomenys 8(1): 61.
