Sparčiai besivystančiame technologijų startuolių pasaulyje kelionė nuo idėjos iki išplėtimo gali būti ir jaudinanti, ir bauginanti. Man teko privilegija naršyti šioje įdomioje vietovėje daug kartų. Dabar noriu pasidalinti įžvalgomis, kurios pasirodė neįkainojamos siekiant tvaraus augimo.
Įmonės vizija ir misija yra Šiaurės žvaigždė
Kalbant apie technologijų paleidimo mastelį, vienas iš svarbiausių veiksnių yra tvirto pagrindo klojimas nuo pat pradžių. Tai reiškia, kad turite turėti aiškią įmonės viziją ir misiją, taip pat gerai suprasti tikslinę rinką ir sprendžiamą problemą. Be šio aiškumo lengva pasiklysti triukšme ir pamiršti savo tikslus. Sutelkite dėmesį į realios klientų problemos sprendimą ir vertės kūrimą rinkoje. Mūsų atveju „Bounce“ siekia palengvinti keliones, o keičiant mastą kiekvienas sprendimas visada atitinka mūsų misiją.
Jūsų komanda yra viskas
Kitas svarbus tvaraus augimo aspektas yra sukurti stiprią komandą. Tinkama komanda yra svarbiausia verslo sėkmei. Jūsų komanda yra įmonės balsas ir veidas, o jie įgyvendina jūsų viziją. Apsupkite save talentingais asmenimis, kurie dalijasi jūsų aistra ir vizija, ir įgalinkite juos prisidėti prie savo unikalių įgūdžių ir perspektyvų. Darni komanda, kuri puikiai dirba kartu, gali įveikti kliūtis ir paskatinti įmonę į priekį net ir susidūrus su iššūkiais.
Pirmenybę teikite kandidatams, turintiems reikiamų įgūdžių, bet ir tiems, kurie atitinka jūsų kuriamą kultūrą. Taip sukuriate tvirtą komandą. Esu tvirtai įsitikinęs, kad visada geriau neskubėti užimti pareigas, o ne samdyti skubiai ar iš nevilties. Tikslas yra pasamdyti tinkamą žmogų.
Greitai paleiskite ir kartokite
Labai svarbu teikti pirmenybę nuolatiniam mokymuisi ir naujovėms. Technologijų kraštovaizdis nuolat vystosi, o norint išlikti priekyje, reikia nuolat mokytis ir eksperimentuoti. Būkite pasirengę prisitaikyti ir prireikus kartoti, kad sukurtumėte geriausią įmanomą produktą savo vartotojams. Kai prasidėjo atmetimas, norėjau įsitikinti, kad mūsų produktui yra rinka ir greičiausias būdas tai įrodyti – paleisti nukreipimo puslapį NYC su mano telefono numeriu. Greitai sulaukiau vertingų klientų atsiliepimų ir nuo tada mes kuriame ir pristatome kartojimą po iteracijos, kad „Bounce“ paverstume tokiu produktu, koks jis yra šiandien.
Būkite apsėstas klientų
Negalite sėkmingai keisti mastelio, jei nesikreipiate į klientų atsiliepimus ir kartojimą. Jūsų klientai yra didžiausias jūsų turtas, o jų įžvalgos gali suteikti neįkainojamų patarimų kuriant ir tobulinant produktą. Jei kuriate agresyviai, neįtraukdami klientų atsiliepimų į savo pasiūlymą, vėliau tai gali jums įkandinėti. Aktyviai ieškokite atsiliepimų, klausykite, ką turi pasakyti jūsų klientai, ir naudokite šią informaciją norėdami kartoti ir tobulinti savo produktus ar paslaugas.
Jei jūsų produktas neatitinka jūsų tikslinės rinkos, nebijokite pasisukti, kad geriau atitiktų jų poreikius.
Nedarykite to vienas, verčiau partneris
Strateginė partnerystė ir bendradarbiavimas gali nueiti ilgą kelią, ypač kai dar nesukūrėte savo prekės ženklo ir vienijate jėgas su pripažintu prekės ženklu savo pramonėje. Užmegzdami sąjungas su viena kitą papildančiomis įmonėmis ar pramonės lyderiais galite padidinti savo pasiekiamumą ir paspartinti augimo trajektoriją. Ieškokite galimybių bendradarbiauti su panašiai mąstančiomis įmonėmis ar organizacijomis, kurios dalijasi jūsų vertybėmis ir gali padėti greičiau ir efektyviau pasiekti savo tikslus.
Technologijų startuolio kūrimas ir masto plėtra skirta drąsiems! Tam reikia vizijos, komandinio darbo, inovacijų, orientacijos į klientus ir strateginės partnerystės derinio. Suteikdami pirmenybę šiems pagrindiniams elementams ir pasirinkę augimo mąstymą, turėsite daugiau šansų sulaukti sėkmės konkurencingame technologijų startuolių pasaulyje. Atminkite, kad kelionė nuo paleidimo iki plėtros ne visada yra lengva, tačiau turint ryžtą, atkaklumą ir tinkamas strategijas viskas įmanoma. Štai jūsų sėkmė!
